项目技术是指在整个项目中应用的技术总和，包括技术知识和技能、工艺技术方案以及物质和装备手段，其可行性需通过技术条件、水平和效果的评价进行验证 [4]。工程项目技术管理包含技术规划与设计管理、施工技术管理、质量安全管理、技术创新研发四大核心内容，实施策略涵盖建立技术管理制度、引入BIM/云计算工具及强化跨部门协作 [3]。技术成果需形成自主知识产权或相关标准，专利导航项目需提交技术领域数据分析及路线规划文件 [5]。技术创新项目聚焦产业链关键技术攻关，申报需满足研发费用及预期效益指标 [6]。
- 中文名
- 项目技术
- 概 述
- 项目技术是指在整个项目
- 来 源
- 自主开发
- 来源2
- 联合开发
来源
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(1)自主开发 [1]
企业有自己的专业信息系统技术开发团队。
(2)联合开发
一般指企业与企业之间、企业与高校科研单位之间合作开发，双方各发挥自己的特长，如用户对系统的业务功能要求较为熟悉，但对信息技术掌握的水平较弱；而软件公司熟悉信息技术，但对组织的业务流程比较生疏。
(3)购买商品化软件
一般是小型的应用系统，企业不须修改而直接引用。
(4)委托开发
就是用户将全部开发任务交给专门机构来完成，仅向开发机构提供必要的业务说明和功能需求。相关内容在第6章有详细的介绍，在此不赘述。
可行性分析
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1．项目技术开发论述 [2]
本项目知识产权情况介绍，关键技术及创新点的论述，项目产品的技术性能水平与国内外先进水平的比较，技术依托单位或合作单位的基本情况和支撑能力。
2．技术成熟性和项目产品可靠性论述
技术成熟性的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括产品质量的稳定性、成品率；本项目产品在实际使用条件下可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
3．项目的环境评价
需要说明该项目的整体环境氛围以及项目的评价度、认可度、支撑度及项目相关人士评价的结论性意见。新立项项目，需要进行环境评价的一定要进行环境评价。
